第七章决策概述

第一节决策的意义和分类

决策是指人们为了实现一定的目标，借助于科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从若干个可供选择的方案中，选择并决定采用一个最优方案。

决策的分类：

一、按时间长短分类分为长期决策与短期决策

长期决策是指为改变或扩大企业的生产能力或服务能力而进行的决策。

特点是投资大，执行后难以改变，起长期作用。

短期决策是指企业为有效地组织现在的生产经营活动，合理利润经济资源，以期取得最佳的经济效益而进行的决策。

特点与上述相反。

二、按决策的层次分类分为高层决策，中层决策和基层决策。

高层决策是指企业的最高阶层领导所作的决策，亦称战略性决策。

中层决策是指由企业中级管理人员所作的决策，亦称为战术性决策。

基层决策是指企业基层管理人员所作的决策，属于执行性决策。

三、按决策所依据的环境、条件的状况分类分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策。

确定型决策是指与决策相关的那些客观条件或自然状态是肯定的、明确的，并且可用具体的数字表示出来，决策者可直接根据完全确定的情况，从中选择最有利的方案。

风险型决策是指与决策相关的因素的未来状况不能完全肯定，只能预计大概情况，无论选择哪一种方案都带有一定的风险。

非确定型决策是指影响这类决策的因素不仅不能肯定，而且连出现这种可能结果的概率也无法较确切地进行预计。

第二节决策的程序和方法

程序：

1、提出决策问题，确定决策目标

2、为了作出最优的方案，必须拟定达到目标的各种可能的行动方案，以便进行比较，从中选择最优的方案。

3、广泛地搜集与决策有关的信息。为了正确进行决策，所搜集的信息必须符合决策所需的质量要求。

4、对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比。

5、选定最优方案。（关键环节）

6、组织与监督方案的实施。

方法：

一、风险型决策常用的方法

决策树分析法是指在决策过程中，把各种方案以及可能出现的状态、后果，用树枝状的图形表示出来。

步骤：1画出树分析图；2计算每种方案的期望（平均收益）3取大者。

三、非确定型决策常用的方法

1、小中取大决策法（悲观决策方法，wald决策准则）是首先从每个方案中选出一个最小的收益值，然后再从中选出一个收益值最大的方案作为决策方案。

2、大中取小法（最小的最大后悔值决策法，savage决策准则）

后悔值是指最优方案的收益值与所采取的方案收益值之差。

步骤：1、根据方案求各方案各种情况下的后悔值

2、在各个方案中每种情况下取最大的后悔值

3、在各个方案的最大后悔值一栏中取最小的一个后悔值，即与之相对应的方案。

3、大中取大决策法：

1、从各方案中找一个最大值

2、在最大值中找一个最大的，与对之相对应的方案即可。

第八章短期经营决策

短期决策是指企业为了有效地进行生产经营活动，合理利用经济资源，以期取得最佳的经济效益而进行的决策，一般只涉及一年以内有关的经济活动。

第一节产品生产的决策分析

一、生产何种产品的决策分析（找利润较大的一种）：要求企业必须根据现在的经济资源条件，在这两种产品间作出正确的选择。其选择的标准是看生产哪种产品在经济上最为合算，能为企业提供较多的利润。

二、产品增产的决策分析（选单位小时中贡献毛益最大者）：必须以每一机器工作小时用于生产不同种类的产品所能提供的贡献毛益的多少作为选择最优方案的依据。

三、停产何种产品的决策分析：只需弄清亏损产品是否能提供贡献毛益。若贡献毛益为正数，说明该项亏损产品不应停产。

四、亏损产品转产的决策分析

两个条件：1、只要转媒产的新产品是利用亏损产品停产后腾出来的生产能力，不需占用其他产品的生产能力；2、同时新产品提供的贡献毛益大于亏损产品的贡献毛益。

五、接受追加订货的决策分析：只有对方出价略高于产品的单位变动成本，并能补偿专属的固定成本，便可以考虑接受。

六、零（部）件自制或外购的决策分析：自制的差别成本在无需增加专用固定设备的情况下，只包括变动成本，不必考虑固定成本。外购的差别成本一般包括买价、运费、保险费、定货费、验货费等。

几种情况：

1、有一定的生产能力，且只能自制一种产品：比较外购价与自制的差别成本。

2、自制一种产品需要追加固定成本：计算决策临界点产量。

3、由于采购批量的不同产生几种采购价格：计算几个决策临界点的产量。

4、有AB两种部件：自制A或外购B，自制B或外购A。

七、半成品立即出售或继续加工的决策分析：为了在这两种方案中能够做出正确的选择，就必须计算分析进一步加工后预期所增加的收入是否超过进一步加工时所追加的成本，若前者大于后者，则以进一步加工的方案较优；反之，若前者小于后，则以出售半成品为宜。

八、联产品是否进一步加工的决策分析：（计算原理同七）

联产品是指利用同一种原材料，在同一生产过程中生产出两种或两种以上性质或用途不同的主要产品。（如汽油，煤油，柴油均是炼油厂的联产品）

九、产品最优组合的决策分析：通过线性规划计算出最佳组合

第二节产品定价决策

一、完全成本订价法是指按照产品的完全成本，加上一定百分比的销售利润，作为订价产品销售价格的依据。

产品单位销售价格=产品预计单位完全成本X（1+利润加成的%）

二、变动成本订价法是指按照产品的变动成本加上一定数额的贡献毛益，作为制订产品销售价格的依据。

产品最优售价的决策分析：

边际收入是指价格下降后增加的销售量所增加的收入。

边际成本是指价格下降后增加销售量所增加的成本。

边际贡献净增额是指边际收入减去边际成本后的差额。

注：产品单位下降的最大限度是边际收入等于边际成本的地方。即产品的最佳价格应该是最接近于边际贡献增加额等于零的地方。

第三节库存决策

存货特点：

1、存货是企业生产的一项潜在因素，要占用一定的资金，只有把库存的材料或停留在各个加工环节的在产品加工成为产成品，并把它尽快销售出去，企业才能从中得到一定的收益。存货是一种暂时被“冻结”的资金。

2、存货又是保证企业生产正常进行的一项不可缺少的物资储备。

有关概念：

1、平均库存量是指一个企业库存量的平均数（废话）

2、采购成本是指物资本身的成本。它随订货数量大小而增减，与订购次数多少没有关系。

3、订货成本是指为获得存货所发生的成本，包括与订货有关的各种费用。

4、存贮成本是指物资存放在仓库经过一定时间后所发生的全部成本。

5、缺货损失是指由于存贮不足，不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用。

6、存货成本是指存货上所耗费的总成本主要包括2、3、4、5.

7、安全存量是指为了因生产量增加或提前领料，使当月耗用量超计划或因故延迟交货等特殊原因，必须保持一定数量的保险储备量。

安全存量=（预计每日最大耗用量-预计平均每日正常耗用量）X提前天数

（一）确定经济订货量

经济订货量是指以最小的订货成本与存储成本避免缺货损失，寻找最经济的批量。

1、列表法：估计几个经济订货量进行比较计算，选出订货成本和存贮成本合计数最低者。

2、图解法：优点是直观，缺点是更加难以计算。

3、数学模型：记住公式：

（二）确定经济订货点

经济订货点是指能使企业确定最适宜的订货时间，即所谓的订货点，它通过受到经济订货量、正常消耗量、提前期、安全储备量等因素影响。

正常消耗量是指产品在正常生产过程中预计的每天或每周材料的正常消耗量

安全储备量=（预计每天最大耗用量-平均每天正常耗用量）X提前期

订货点=（提前期X平均日耗量）+安全储量

最优生产批量的决策分析

五、A、B、C库存分类管理方法

定义：把库存物资按某种物资占库存物资总数量的百分比和该种物资金额占库存物资总金额的百分比的大小为标准，划分为ABC三类。

第四节生产设备最优利用的决策

一般可通过计算分析不同类型设备之间产品加工批量的成本平衡点，然后根据所要加工的产品的批量大小，选择用何种设备加工较为合适。

第九章长期投资决策

第一节长期投资决策及其特点

长期投资决策按其经营的范围，可分为战略性的投资决策和战术性的投资决策。

战略性投资决策是指对整个企业的业务经营发生重大影响的投资决策。（如上新生产线，开发新产品）

战术性投资决策是指对整个企业的业务、经营方面并不发生重大影响的投资决策。

第二节影响长期投资决策的重要因素-货币时间价值和现金流量

货币时间价值是指货币随着时间的推移而发生的增殖。

复利是指不仅要计算本金的利息，而且还要计算利息的利息，即利息可以转化为本金，同原来的本金一起作为下期计算利息的根据。

复利终值是指一定量的本金按复利计算的若干期后的本利和。

复利现值是指在今后某一规定时间收到或支付的一笔款项。

年金是指在若干期内，每隔相同的间隔收到（或支付）相等的金额。

年金终值是指按复利计算的定期等额收入或支出的终值。

年金现值是指按复利计算的定期等额收入或支出的现值。

现金净流量是指现金流出量和现金流入量的差额。

第三节评价投资决策的一般方法

一、投资利润率：

二、投资回收期：

三、净现值法：

把与某投资项目有关的现金流入量都按现值系数折成现值，然后同原始投资额比较，就能求得净现值。

四、现值指数法：

是指投资方案的未来现金流入量的现值和原始投资金额之间的比率。

五、内部收益率法（内部报酬率法）

是指一个投资项目的逐期现金净流入量换算为现值之总将正好等于原始投资金额时的利息率。

方法是：逐次测试

具体步骤见P219

第四节投资方案经济评价中“资本成本”的计量和“风险”程度的估量问题

一、资本成本成为企业确定要求达到的最低收益率的基础。

资本成本的高低主要看该项投资的资金来源。

（一）债券成本

（二）优先股的成本

（三）普通股成本

注：Dc表示下一期发放的普通股的股利

（四）企业留利成本：它不是实际发生的无能为力付成本，而是一种机会成本，即由于用于本企业投资而放弃了存入银行的能得到利息收入或在其他投资收益。一般应以银行存款利息收入作为计算依据。即可以按照投资项目有效期相同年限的定期存款利率来确定。若是股份制企业，企业留利实际上是普通股资金的增加，因为这部分盈利本来是要分给股东的，崦现在用地本企业的投资，实际上等于股东对企业追加了投资，其资金成本可用普通股的资金成本方式加以计算，只是不必考虑筹资费用而已。

二、投资“风险”程度的估量

（一）确定投资项目未来净现金流量的“期望值”

（二）计算标准差和标准离差率

（三）计划预期的投资风险价值

第五节投资效益评价方法的具体应用

一、固定资产购置或建造的决策P230

二、固定资产何时更新的决策：确定最佳更新期是指固定资产的年平均成本达到最低的使用称为固定资产的经济寿命。见P233

三、固定资产更新决策的分析

第六节长期投资决策中的敏感分析

敏感分析是用来衡量当投资方案中某个因素发生了变动时，对该方案预期结果的影响程度。

一、以净现值为基础进行敏感分析P237

二、以内部收益率为基础进行敏感分析P239

以上是广州自考网(www.guangzhouzikao.com)整理的“广州2022年下半年自考《管理会计(三)》章节备考资料”相关资讯，如果您还想了解更多广州自考网、广州自考报名和广州自考本科的资讯，请浏览本站其它文章。