课程代码：00107

一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．马克斯•韦伯把对领袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威称为

( )

A．传统权威B．理想权威

C．超凡权威D．合理——合法权威

2．与正式组织相比较而言，非正式组织在管理系统中主要发挥( )

A．规范作用B．调控作用

C．主导作用D．辅助作用

3．首先提出目标管理概念的学者是美国管理学家( )

A．西蒙B．怀特

C．杜拉克D．奥斯本

4．“职工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，而且还取决于他们所获得报酬的相对量。”持这一基本观点的是( )

A．权变理论B．期望理论

C．公平理论D．强化理论

5．下列关于维持与创新关系的表述，不正确的是( )

A．创新是维持的逻辑延续B．创新是维持基础上的发展

C．维持是为了实现创新的成果D．维持与创新是相辅相成的

6．泰罗倡导的工资制度是( )

A．计时工资制B．计件工资制

C．差别计件工资制D．工资加利润分享制

7．管理过程学派的理论基础是( )

A．科学管理理论B．一般管理理论

C．管理组织理论D．人际关系理论

8．下列选项中属于流动资产的是( )

A．库存材料B．一般设备

C．陈列品D．专用设备

9．为完成某一特定任务而制定的计划是( )

A．局部计划B．综合计划

C．项目计划D．短期计划

10．社会主义国家，一切管理道德行为的最高准则是( )

A．国家利益B．集体利益

C．部门利益D．组织利益

11．管理者的道德心理、道德意志和道德品质的总和是( )

A．管理道德B．管理人格

C．管理规范D．管理方法

12．建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的管理手段是( )

A．法律手段B．经济手段

C．行政手段D．思想教育手段

13．管理是制造产品的劳动过程，它同生产力和生产活动相联系。这是指管理的( )

A．政治属性B．管制属性

C．阶级属性D．社会属性

14．职能型组织结构形式的优点是实现了( )

A．管理现代化B．管理专业化

C．统一指挥D．统一领导

15．20世纪60年代由美国学者哥顿首创的一种决策方法是( )

A．头脑风暴法B．列名小组法

C．创造工程法D．提喻法

16．按法约尔的观点，同一项工作或将要达到同一目标的全部活动只能归一个人负责，这是( )

A．统一指挥的要求B．统一领导的要求

C．统一的要求D．统一计划的要求

17．为了提高劳动生产效率，就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为( )

A．“X”理论B．“Y”理论

C．超“Y”理论D．“Z”理论

l8．财务管理中，支出管理的最基本内容是( )

A．管好用好全部支出B．管好用好专项支出

C．管好用好经常性支出D．管好用好特殊性支出

19．通过管理提高效益需要一个时间过程，这表明管理学是一门( )

A．软科学B．硬科学

C．应用性学科D．定量化学科

20．作为一种管理方法，目标管理的局限性主要是( )

A．导致形式主义B．挫伤工作积极性

C．不利于自我控制D．诱发短期行为

21．计划与决策的关系十分密切，通常认为( )

A．计划是决策的灵魂B．决策是计划的灵魂

C．决策是计划的具体化D．决策是计划的落实

22．指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威本质是( )

A．现代权威B．人格权威

C．技术权威D．法规权威

23．管理系统中最活跃、最能动、最积极的因素是( )

A．物财B．人员

C．信息D．制度

24．下列沟通方式中，沟通速度最快的是( )

A．圆周式沟通B．轮式沟通

C．链式沟通D．全通道沟通

25．下列对人力资源特性的表述，不正确的是( )

A．时效性B．能动性

C．可替代性D．重复开发性

26．为了克服企业管理中实际存在的信息延误现象，法约尔提出了( )

A．例外原则B．跳板原则

C．秩序原则D．统一原则

27．与书面指挥方式相比较，口头指挥的显著特点是( )

A．严肃性B．规范性

C．灵活性D．平等性

28．利用网络图对工作进行细致安排，并对实际执行情况与计划进行对照而实现控制的技术被称作( )

A．信息技术B．一般网络技术

C．程序控制技术D．计划评审技术

29．针对计划执行结果而进行的控制被称之为( )

A．现场控制B．直接控制

C．前馈控制D．反馈控制

30．下列对传统管理模式的表述，正确的一句是( )

A．鼓励广泛参与B．重视人的作用

C．以事为中心D．强调环境因素

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

31．古典管理理论主要包括( )

A．科学管理理论B．一般管理理论

C．人际关系理论D．行为科学理论

E．管理组织理论

32．受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是( )

A．直式结构B．矩阵结构

C．扁平结构D．直线结构

E．职能结构

33．布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为( )

A．对利润的关心B．对环境的关心

C．对人的关心D．对制度的关心

E．对生产的关心

34．下列控制方法中，属于传统控制方法的是( )

A．视察B．报告

C．统计资料D．预算控制

E．数字化技术

35．期望价值理论认为，要调动职工积极性，必须处理好的关系是( )

A．职工与社会的关系B．绩效与奖励的关系

C．个人努力与绩效的关系D．个人目标与整体目标的关系

E．奖励与满足个人需要的关系

三、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）

36．简述人本原则的内容。

37．简述管理协调的过程。

38．简述跨国管理发展的三个阶段。

39．简述思想教育手段的性质。

40．简述管理信息系统的工作原理。

四、论述题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

41．试比较分析内部选聘与外部选聘的优劣。

42．结合实际试述决策在现代管理中的地位和作用。

43．试述强化理论。 

以上是广州自考网(www.guangzhouzikao.com)整理的“2006年4月自考“现代管理学”试题”相关资讯，如果您还想了解更多广州自考网、广州自考报名和广州自考本科的资讯，请浏览本站其它文章。